1楼. 题主要有以下几点:
一、球队赞助商问题
巧妇尚且难为无米之炊,更何况当前在国内的排球教练中,巧妇十分难觅。如果再没有足够的资金投入,“拙妇”又怎能把排球这锅饭做好?
关于浙江女排的赞助商,远的不说,就拿2013-2014夺冠的那个赛季,印象中有报道说嘉善农商行的投入为400万元/年。一支大名单18人的球队,再加上主教练、领队、助理教练、队医等,400万元除了支付人员工资外,还需要支付客场差旅费,捉襟见肘程度可想而知。虽然排球在国内仍属于冷门项目,球队得到的赞助远不能和足、篮球队伍相比,但国内其它如恒大、天津、上海、江苏等强队每年的投入也仍在2000万元以上。甚至于成绩一直不佳的福建队当年在引入阳光城后年投入也一度达到2000万元。
更高的投入意味着更好的待遇和保障,这对一支球队来说至关重要!浙江经济实力雄厚,更不缺有钱的民营企业,但浙江女排却从未得到过与强队相配的赞助资金。我想,最根本的原因还是球队缺乏自我推介的能力。寻找有实力的赞助商,不是说让人家仅仅冲着对排球运动的热爱无条件投入,而是需要找到投入与产出的关系。而这种产出可以是经济的,也可以是非经济的,关键在于能让赞助商理解并认可。毕竟在市
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