BBkinG·《中国电子竞技幕后史》作者
　　“WCG今年为何没有DOTA2项目？每当这种时候，就有很多阴谋论出来，可是当你是出发点是带色的，那你的结论也不会是纯净的。独立的思考能力不是这样去想问题的，而是学会抛开自己的喜好，抽离出来站在各方面的角度去考虑一个结果，然后根据逻辑来倒推他们是怎么想的。
　　现在的结果是：2013年WCG没有DOTA2.
　　你要先弄清楚WCG是个什么组织，他是三星出资建立的独立公司ICM主办的，也就是说他每年做WCG的钱并不是完全从三星来，他也要去招商拉赞助，准确的说，这是一个独立的商业活动公关公司。
　　很多人只看到今年WCG没有DOTA2,但是不知道WCG也取消过LOL,前年有LOL,去年就没有LOL,而去年是有DOTA2的，为什么？
　　很多事没你想的那么简单，也没你想的那么复杂，这就是一个商业行为。
　　你了解WCG多加一个项目会多增加多少的成本开支吗？人员的住宿旅费奖金包装是多少？我可以告诉你，从遍及全球的预选赛到最后的世界总决赛，这是几百万级的开销增加。
　　作为主办方来说，投钱不怕，他只关心带来的关注和回报是否与投钱成正比？以及是否能用最少的钱带来最大的关注度？
　　你如果能站在主办方的角度去思考，你就能明白WCG的项目为什么会时有时无。不光是WCG,你甚至可以用这个假设去套所有活动主办方的思路，都是一样的。
　　你如果站在Valve和完美世界的角度上来看呢？
　　DOTA2在全球的部署时间，推广时间，花这些钱进去是否可以达到最好的效果？这才是他们思考的方式，而就看中国国内，DOTA2正式上线的时间还没公布，就要投这么多钱进WCG,而且WCG的时间日程都定死了，DOTA2的上线推广时间点是否能与之同步？回报是否能达到预期？这些都是作为运营商要考虑的问题，花钱也是门大学问。
　　而作为腾讯来说，2013年正是英雄联盟最好的时间段，这是英雄联盟中国上线第三年，各方面运作都平稳上升，考虑到WCG对中国大众的影响力，腾讯在今年一定会全力使LOL成为WCG项目，因为这将可以完美的配合他们各方面的战略和战术发展。
　　至于腾讯签合作的时候，是否有排他性，我不知道。可站在腾讯的角度上，我推测他希望有。但是假如站在WCG的角度来说，就算腾讯提出来，WCG也有资格拒绝，对他来说，有没有腾讯，他依然能活下去，十多年都过来了，WCG还不至于为了一个游戏项目去跟另一个公司撕脸皮。
　　关键点在于，WCG心理很清楚，他是个生意人，他没必要得罪Valve或者腾讯或者Riot,两边都能合作，两边都能过的去才是中庸之道，因为说不准，明年项目的选择又会换过来。
　　于是，当你明白这一点，你也就能明白Riot为什么要做自己的比赛，并限制其它比赛了，谁都不喜欢等着”被选择“,谁都想拿到”话语权“.
　　总结下我的推测：在2013年WCG项目选择上，Valve和完美有兴趣，但行动时有所权衡，可能觉得没到正面硬干的点。Riot和腾讯有兴趣，也有行动，可能也有排他，WCG顺水推舟而已。顺便说一句，排他这种方法去年Valve没用？那有DOTA2,取消了LOL是为了电竞梦想？扯淡。
　　大家都是为了混口饭吃，没有什么好人坏人，真正的商业行为是没有个人喜好的，纯粹的投入与回报，帐目与报表，就这么简单。”
转自太平洋游戏网