1楼. 3.1 你们原来项目的测试流程是怎么样的?
我们的测试流程主要有三个阶段:需求了解分析、测试准备、测试执行。
1、需求了解分析阶段
我们的SE会把需求文档给我们自己先去了解一到两天这样,之后我们会有一个需求澄清会议,
我们会把不明白不理解的需求在会议上说出来,包含需求的合理性还有需求的可测性等,
产品这边解答,目的是让我们测试这边和开发对需求的理解达到一致。
2、测试准备阶段
会议结束之后我们开始准备测试工作,我们测试这边会写一个测试计划,分配每个人负责的模块,
然后我们就根据自己负责的模块用 xmind(思维导图)进行测试需求分析,分析测试点,
以及编写测试用例,之后我们会在自己的组内先进行评审,评审修改之后还会在我们的项目组评审,
评审完后进行修改测试用例。
3、测试执行阶段
开发人员编写好代码之后,我们会把代码包通过 Jelkins部署到测试环境提测,进行SIT测试,
在正式测试之前我们会先做一个冒烟测试,冒烟测试通过之后我们才转测,在执行测试的过程中,
我们如果发现bug就会用tapd(或者禅道)记录并且提交bug,也会进行bug复测,以及回归测试,
每一轮测试结束之后我们都会写一个测试报告,一般情况下,测试4-5轮之后会达到上线要求,
当达到上线的标准后,测试报告会认为测试通过,上线前我们会做预发布测试,预发布通过后,
由项目组与产品决定时间上线,上线完成,一周左右我们会写一个项目总结测试报告,
总结我们在上一个版本中遇到的问题以及今后有哪些地方需要改进,在产品选代过程中,
我们会跑自动化用例来进行回归测试。
3.2 如果需求不明确的话你怎么办?
需求不明确的话我会在需求澄清会议上面提出来,问清楚这个需求只有明确需求,
才能更好的完成工作,后续工作中还是不清楚,可以找产品再去确认这个需求。
3.3 有哪些需要评审,哪些人在
1、 xmind思维导图评审,主要是测试人员
2、测试用例需要评审,测试人员,开发人员,产品人员
3、需求文档,项目组所有的人员,都会到场
3.4 有没有写过测试计划,具体包括哪些内容?
参考答案1:
测试计划内容:
(1)目的和范围(2)规程(3)测试方案和方法(4)测试的准入和准出
(5)测试计划
(1/3)
下一段 余下全文