印度人现在的基因，是符合达尔文进化论，经过恶劣环境筛选，在人类进化最前沿的基因，我大胆预测，甚至核辐射印度人也能适应。
空调排名世界第一的大金工业已开始进攻包括非洲在内的“全球南方（Global South）”市场。虽然大金是靠节能技术和巧妙的并购（M&A）发展起来的，但在仍有很多空白市场的南半球，大金准备好与擅长低价机型的中国厂商展开正面竞争。
大金2024年10月将迎来创立100年，正在印度磨练成本竞争力，以走向新一轮增长。
大金在印度加紧增强产能的另一个目的是“打造面向全球南方的生态系统”（印度子公司总经理Kanwal Jeet Java）。希望通过在印度推进原材料和零部件的本地采购，把印度培育成面向非洲的出口基地。
　　2023年8月，大金在非洲尼日利亚的代理商的基地启动了“散件组装（Knock Down）”生产。把零部件从印度运送出来，在这里组装压缩机和热交换器。
目前还在非洲推进开设基地的筹备工作。在尼日利亚指导生产技术的是在印度锻炼过的工程师。在全球南方市场，无论是人力还是物力，都不是来自日本，而是以印度为核心来制定战略。
大金被认为要在非洲销售4万～5万日元左右（约合人民币1913～2392元）的空调。这一价位是中国珠海格力电器等领先的市场，大金将在价格和节能性能等方面与之对抗。
中国企业的优势是在每年4000万台左右的巨大国内市场培育起来的成本竞争力。有预测认为，印度空调市场到2030年代也将扩大到跟中国同等规模。大金的会长井上礼之说：“以印度为中心考虑世界战略的时代已经来临”。
中国制造核心竞争力：零部件供应-优秀工人生产-交通运输-巨大的本地市场
完美的供销一体，而且是超级规模化，无论效率还是成本都是绝对优势，现在唯一劣势就是工人工资上来了。。但是其他优势基本上可以把这部分的成本给摊销了，如果不在中国建厂的情况下 价格要跟中国的一个档次，那铁定质量和效率要大幅下降。
而且所谓的印度生产零部件 非洲组装，中国早20年前就有在干啊。格力都已经是非洲空调之王了。